МУЗИКА; Свиването на американската група

Филми

Приложена корекция

КОГАТО д-р Лу Кокс, базиран в Манхатън клиничен психолог, получава обаждане от рок група, той знае какво да очаква: група на ръба да се разпадне. Започвайки с Aerosmith през 1985 г., той работи с близо 30 групи и моделът почти винаги е бил същият. „За съжаление обикновено ме викат, когато нещата станат доста зле“, каза д-р Кокс. 'Те са в момента да кажат, че не си струва.'

Миналия петък най-известният и добре документиран случай с лентова терапия стана този на Metallica, когато филмът „Some Kind of Monster“ беше открит в Лос Анджелис и Ню Йорк. Той описва двете години, които спийд-метъл групата прекара в терапия с Фил Таул, треньор по изпълнение, който също е работил с бандите Stone Temple Pilots и Audio Slave.



Но другите клиенти на Металика и г-н Таул едва ли са сами. Музикалният свят – пълен с прословуто непостоянни и дисфункционални типове, които отдавна предпочитат да го разтърсват, а не да го говорят – стана по-възприемчив към терапевтите и тяхната помощ. Въпреки че идеята за търсене на помощ остава една от малките мръсни тайни на рока, някои от тези терапевти са се превърнали в редовна част от свитата на групата; Bon Jovi, R.E.M., Motley Crue и Aerosmith са разчитали на сесии за свиване, както и по-малките групи като женското алт-рок трио Sleater Kinney. И д-р Кокс е един от няколкото терапевти, които са направили кариера като помагат на групите да изкопават дълбоко вкоренени негодувания, да пробият комуникационните блокове и да преговарят за борба за власт. Д-р Кокс и колегите му казват, че десетки по-известни групи също са потърсили тяхната помощ, въпреки че поверителността на лекар-пациент не им позволява да назовават имена, освен ако не получат разрешение.

Д-р Нанси Собел, лицензиран психолог в Лос Анджелис, която работи с музикални групи от близо десетилетие, каза, че групите (и техните звукозаписни лейбъли, които имат финансов интерес да поддържат групите заедно) са в крак с обществото като цяло и стават все повече. възприемчив към терапия. „Преди десет години това беше всичко, което можете да направите, за да накарате хората да се появяват на срещи“, каза тя.

Терапевтите казват, че общият им подход е подобен на този на семейното консултиране; Динамиката на бандите, казаха те, е подобна на тази на браковете (с това, че разчитат на дългосрочни, консенсусни връзки) и отношенията между братя и сестри (по това, че често включват съперничество). И както при семейната терапия, членовете на групата се насърчават да изясняват проблемите като група, вместо да се подлагат на индивидуална психоанализа. В дискусиите за тяхната работа тези практикуващи използваха забавна комбинация от жаргон на музикалната индустрия, разказ от типа „Зад музиката“ и термини от поп-психология, за да опишат своите методологии. Според д-р Кокс групите преминават през няколко емоционални фази. Има период на медения месец, когато членовете на групата са влюбени един в друг, каза той: „Музиката наистина се случва, те са подписали договор за звукозапис и се изправят срещу света.“

През този период групата отлага конфликта, заобикаляйки нещата както обикновени (ти откраднахте моята група), така и сложни (ти откраднахте жена ми). „Никой,“ каза д-р Кокс, „не иска да развали партито.“ Но както всеки зрител на VH1 знае, славата неизбежно носи усложнения. В „Защо успешните групи се провалят“, глава от предстоящата му книга „Его на работа“, пише д-р Кокс, „Обикновено е в момента, когато периодът на медения месец приключва и върхът на успеха е намалявайки, че напрежението, произведено от дисфункцията на групата, достига точката на кипене и принуждава групата да се сблъска със собствените си вътрешни саморазрушителни сили.'' Ако проблемите не бъдат решени, групата започва да се разпада.

Проблемите със злоупотребата с вещества влошават нещата. В случая с Aerosmith наркоманията на Стивън Тайлър и Джо Пери бяха основен проблем, каза д-р Кокс. „Те бяха там“, каза той, „и дори не можахме да се справим с другите проблеми с групата, докато този проблем не беше решен.“

Парите са друга основна точка на възпламеняване. „Ако нямате метод за разделянето му, може да стане доста космат“, каза д-р Кокс, който подобно на другите терапевти стои настрана от бизнес делата на своите клиенти.

В музикалната индустрия често изглежда, че всяко едно действие таи гняв към звукозаписната си компания. Но д-р Собел твърди, че това разочарование може да разяде самата група, а не само външните отношения. „Оригиналната идея, която много от тези групи имат за музиката, се нарушава от комерсиализъм и това е огромна загуба, която е трудно да се разреши“, каза д-р Собел.

Терапевтите се обръщат и към друг класически източник на бандова драма: напрежението и дискомфорта от живота на пътя. Животът на турнета всъщност може да бъде толкова предизвикателен, че д-р Кокс каза, че понякога го викат за „настройка“, преди клиентите му да тръгнат на път. „Балонът, в който хората съществуват по време на турнета, е толкова изкривяващ и може да породи много неприятности“, каза д-р Кокс.

Д-р Собел, която е на турне с някои от своите клиенти, добавя: „В едно дисфункционално семейство има три неизказани правила: не говори, не се доверявай, не се чувствай. За да оцелеете на пътя, тези неизказани правила несъзнателно влизат в действие. Не можеш да признаеш, че си уморен или наранен.''

Джон Хипъл, старши съветник на персонала в Университета на Северен Тексас, който работи с редица „бебешки ленти“ в района на Дентън и една група, носителка на награда Грами, която той отказа да назове, кани колеги от групата да обсъдят различните си очаквания, от това кой ще пише текста до кой ще се гаври с публиката по време на шоу. „Ако очакванията са ясни и фино настроени, имате по-малко трудности“, каза той.

Д-р Кокс иска първо да говори с членовете на групата поотделно. „Всеки“, обясни той, „има частица от истината.“ Тези дискусии един на един са последвани от двудневен семинар, който, наред с други неща, посочва разликата между „ „високопроизводителен“ и „дисфункционален“ екип. След това д-р Кокс говори с групите за егото: „Ако мога да ги накарам да декриминализират факта, че всички имат его, тогава можете да го преодолеете.“

Г-н Таул, терапевтът на Metallica, кара своите клиенти да се изправят и с хора извън групата. В една особено неудобна сцена в ''Some Kind of Monster'', басистът Ларс Улрих има среща с Дейв Мъстейн, който сформира хеви метъл групата Megadeth, след като беше изгонен от Metallica през 1983 г.


рецензия на приказка в Бронкс

„Мислили ли сте за това, през което преминах?“, пита г-н Мъстейн, задавяйки сълзи. „Беше трудно да гледам как всичко, което правите, се превръща в злато и всичко, което правя, се получава обратно.“ (Въпреки че това не е разкрито в документалния филм, Megadeth се подложи на терапия през 90-те.) Г-н Улрих признава, че чувства „някаква вина, “, но казва на г-н Мъстейн: „Трудно ми е да повярвам, че всичко, с което сте се занимавали през последните 20 години, се корени в нещото с Metallica.“

Г-н Таул, на когото плащаха 40 000 долара на месец за услугите си, каза по-късно: „Когато навлизаха по-дълбоко в изследването на собствените си личности и взаимоотношения, за тях беше съвсем естествено да мислят за връзки, които не са били разрешени.“

Като превантивна мярка, каза д-р Собел, някои мениджъри са започнали да я викат, за да оцени групата веднага след подписването й. „Ще се срещна с групата за половин ден и след това ще се върна при ръководството и ще кажа: „Ето потенциалните проблеми“, каза тя.

корекция: 11 юли 2004 г., неделя Поради грешка в редактирането, статия на страница 25 от Arts & Leisure днес за групи, които получават групова терапия, погрешно идентифицира инструмента, свирен от Ларс Улрих от Metallica, група, чиято терапия е описана във филма „Some Един вид чудовище.'' Това са барабани, а не бас. Статията също така неправилно изписва името на друга група, която е получила консултации. Това е Audioslave, а не Audio Slave.